In the Hotelier’s Chair:
Interviews with Hospitality Experts

Con una sólida trayectoria liderando el desarrollo de la marca en Europa y America Latina y Caribe, Philipp Weghmann ha sido recientemente nombrado Chief Development Officer de Preferred Travel Group, el grupo que engloba algunas de las colecciones más inspiradoras de la hotelería independiente, como Legend, L.V.X., Lifestyle, and Residences.

En esta entrevista, Philipp comparte su visión sobre los retos y oportunidades del sector, los beneficios de formar parte de una marca como Preferred y las claves para seguir creciendo sin perder la esencia que define a los hoteles independientes: autenticidad, identidad y una conexión genuina con el viajero de hoy.

En un mercado hotelero tan competitivo y dinámico como el de Barcelona, destacar requiere más que una buena ubicación o diseño atractivo: exige una propuesta sólida, coherente y bien ejecutada. Hotel Borneta, ubicado en el emblemático barrio de El Born, representa un caso ejemplar de cómo combinar autenticidad local, eficiencia operativa y experiencia de marca para posicionarse con fuerza en el segmento boutique. En esta entrevista, Marina Riess, GM de Borneta, nos comparte las claves detrás del concepto del hotel, el valor añadido que ofrece a sus huéspedes, y cómo el modelo de “Micro Hotels” impulsado por Miiro Hotels está redefiniendo la hospitalidad urbana.

OKU Andalusia aterriza con fuerza en el mapa del lujo relajado del sur de Europa. Diseño contemporáneo, alma mediterránea y una clara apuesta por el bienestar y el lifestyle hacen de este nuevo hotel un punto de referencia en la Costa del Sol. Hablamos con su GM, Sergio Tamayo, sobre la filosofía de la marca, el proceso de apertura y la experiencia que buscan ofrecer a un viajero cada vez más exigente y que busca conexión con su entorno.

Para empezar, los inicios de Four Seasons Madrid estuvieron muy marcados por la pandemia, pero a pesar de todo lo sucedido en 2020, han logrado posicionar el hotel y elevarlo a la categoría de icono.

Sí, a pesar de ese contexto tan duro, el equipo hizo un trabajo increíble, posicionando el hotel a nivel internacional pero también localmente, entre el público de Madrid.

El segundo reto es cómo seguir posicionando en un mismo nivel tras el lanzamiento. Es difícil conseguir estar entre los mejores, pero es más difícil mantenerse ahí, porque en estos años el resto de España, y muy especialmente en Madrid, todos los hoteles de lujo se han puesto las pilas.